Empresas mineras avanzan en inclusión de personas LGBTIQ+, con discapacidad, mujeres y pueblos indígenas como parte de una industria más competitiva y preparada para el futuro.
La minería chilena enfrenta una transformación que va mucho más allá de la incorporación de nuevas tecnologías, la automatización de procesos o el desarrollo de minerales críticos. También está cambiando la forma en que las empresas entienden el talento, la cultura organizacional y las condiciones necesarias para construir equipos capaces de responder a los desafíos de una industria cada vez más compleja.
En una faena minera, una sala de control, una oficina de ingeniería o una empresa proveedora, el acceso a oportunidades laborales no siempre ha sido igual para todas las personas. Durante décadas, barreras físicas, culturales y organizacionales limitaron la participación de mujeres, personas con discapacidad, integrantes de pueblos indígenas y personas pertenecientes a la comunidad LGBTIQ+.
Sin embargo, distintas iniciativas impulsadas por empresas adherentes a Compromiso Minero muestran que la diversidad y la inclusión comienzan a instalarse como parte de una conversación estratégica para el futuro de la industria.
La red, que reúne a más de 115 organizaciones vinculadas al ecosistema minero, busca visibilizar experiencias que reflejan cómo las compañías están avanzando en la construcción de espacios laborales más representativos, seguros y capaces de atraer nuevos talentos.
Uno de los casos es Vantaz, consultora tecnológica especializada en minería, que desde 2020 ha desarrollado una estrategia orientada a fortalecer la inclusión de personas LGBTIQ+ dentro de su cultura organizacional.
La compañía cuenta con un Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión y con grupos internos de colaboradores que participan activamente en el desarrollo de iniciativas destinadas a promover espacios laborales más respetuosos y libres de discriminación.
“En Vantaz la inclusión de personas LGBTIQ+ es parte de un trabajo sostenido que venimos desarrollando desde 2020. No se trata de iniciativas aisladas, sino de un compromiso que se ha ido incorporando en nuestra cultura y que hoy forma parte de nuestro ADN organizacional”, señala Marcela Huerta, subgerenta de Cultura y Personas de Vantaz.
Este trabajo ha permitido que la empresa sea reconocida por Pride Connection y Equidad CL como una de las mejores organizaciones para el talento LGBTI+.
La inclusión también está avanzando en otras dimensiones. En Antofagasta Minerals, por ejemplo, el foco ha estado puesto en ampliar las oportunidades laborales para personas con discapacidad y generar condiciones que permitan su desarrollo y permanencia dentro de la organización.
Durante los últimos dos años, la compañía ha mantenido una dotación de 2% de personas con discapacidad, superando el mínimo establecido por la normativa. Actualmente, 144 personas con discapacidad forman parte del grupo minero y cerca del 80% trabaja directamente en operaciones.
El desafío, explican desde la compañía, no se limita a abrir vacantes o cumplir con una cuota de contratación. También implica revisar las condiciones de trabajo, los sistemas de turno, la infraestructura y las exigencias de cada cargo para identificar los ajustes necesarios que permitan una inclusión efectiva.
En este proceso, herramientas como los perfiles funcionales y los análisis de puestos se han convertido en instrumentos relevantes para conectar las capacidades de las personas con los requerimientos específicos de las distintas áreas operacionales.
“Contar con equipos diversos es parte de las propuestas de valor de las organizaciones. La inclusión es una palanca clave para mejorar la seguridad psicológica en las personas y equipos, lo que se traduce en ambientes laborales más seguros, impulsa la mejora continua y fortalece la innovación”, señalan desde Antofagasta Minerals.
En BHP, la estrategia de inclusión y diversidad incorpora distintas dimensiones, entre ellas la participación femenina, la inclusión de personas LGBTIQ+, personas con discapacidad y trabajadores pertenecientes a pueblos indígenas.
La compañía ha avanzado en procesos de reclutamiento sin sesgos, programas de formación y desarrollo de talento femenino, políticas de trabajo flexible, adecuaciones de infraestructura en faena y mecanismos de revisión salarial orientados a fortalecer la equidad.
Actualmente, BHP supera el 45% de participación femenina en sus operaciones en Chile y la mitad de esas trabajadoras se desempeña en posiciones de liderazgo. A ello se suma un 2,6% de personas con discapacidad y un 11,8% de trabajadores pertenecientes a pueblos indígenas dentro de su dotación.
Para Camila Torres, Principal Inclusión y Diversidad de BHP, avanzar en esta materia es una necesidad estratégica para la industria. “Avanzar en inclusión es clave para construir una industria más competitiva, sostenible y representativa de la sociedad. Equipos diversos no solo enriquecen la cultura organizacional, sino que también mejoran los resultados del negocio y fortalecen entornos laborales más seguros y respetuosos”, afirma.
La empresa también ha impulsado políticas de no discriminación, procesos inclusivos y redes internas como Jasper, orientada a promover la visibilidad y participación de la comunidad LGBTIQ+ en sus operaciones a nivel global.
Estas experiencias reflejan un cambio gradual en una industria que históricamente ha tenido una composición laboral homogénea y que hoy enfrenta desafíos relevantes para atraer, formar y retener talento.
La transición hacia una minería más automatizada, digital y sostenible requerirá nuevas capacidades técnicas, mayor diversidad de perfiles profesionales y una cultura organizacional capaz de integrar distintas experiencias y miradas.
En ese escenario, la inclusión deja de ser únicamente un componente reputacional o de cumplimiento normativo. Se convierte en una herramienta para fortalecer la seguridad, impulsar la innovación, ampliar el acceso a talento y construir organizaciones más preparadas para responder a los desafíos de la minería del futuro.
Etiquetas: Diversidad e inclusión, Compromiso Minero, Minería chilena, Talento minero, BHP, Antofagasta Minerals, Vantaz, LGBTIQ+, Personas con discapacidad, Mujeres en minería, Pueblos indígenas, Cultura organizacional, Sostenibilidad.
