CAP aumenta 62% su flujo de caja operacional y avanza en proyectos de tierras raras y acero sostenible

El grupo generó US$320,5 millones de flujo operacional en nueve meses, pese a menores resultados mineros y mayores costos de transporte marítimo.

Grupo CAP registró un aumento de 62,1% en su flujo de caja operacional durante los primeros nueve meses de 2026, alcanzando US$320,5 millones, en un período marcado por mayores costos logísticos y condiciones desafiantes para el negocio del hierro.

De acuerdo con sus resultados financieros, el grupo obtuvo un EBITDA consolidado de US$198,2 millones, cifra que representa una disminución de 32,8% respecto del mismo período del año anterior. Los ingresos totalizaron US$1.251,6 millones, con una caída interanual de 5,4%, mientras que las pérdidas acumuladas alcanzaron US$127,8 millones.

Pese a este escenario, la compañía destacó los avances en eficiencia operacional, el fortalecimiento de su posición financiera y el desarrollo de nuevas oportunidades de crecimiento vinculadas a las tierras raras y la producción de acero sostenible.

Mayores costos logísticos presionan negocio minero

Compañía Minera del Pacífico (CMP), principal negocio minero del grupo, produjo 10,4 millones de toneladas húmedas entre enero y septiembre, con mayores volúmenes de producción y despacho.

Sin embargo, el segmento registró un EBITDA de US$166,5 millones, una disminución de 31,6% interanual, debido principalmente al incremento de los costos de transporte marítimo y a menores precios efectivos de venta.

El índice C3 de transporte marítimo aumentó 49,9% respecto del año anterior, en un contexto de tensiones geopolíticas en Medio Oriente, superando el efecto favorable de los precios internacionales de referencia del hierro.

A ello se sumaron ajustes negativos por US$54,8 millones en ventas pendientes de liquidación, mientras el precio promedio realizado disminuyó 10,1%.

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En contraste, CMP logró reducir su costo de producción C1 en 4,3%, hasta US$53,6 por tonelada húmeda, reflejando mejoras en eficiencia operacional.

La compañía también enfrentó eventos climáticos extraordinarios durante julio, que afectaron temporalmente las operaciones y la logística en los valles del Elqui y Huasco.

Financiamiento y nuevas oportunidades de crecimiento

Como parte de su estrategia de fortalecimiento financiero, CMP renovó durante octubre una línea de crédito comprometida por US$330 millones, mediante un financiamiento sindicado con seis bancos y vigencia hasta octubre de 2029.

En paralelo, Grupo CAP continúa avanzando en la valorización de sus activos y el desarrollo de nuevas líneas de negocio.

Entre los principales hitos destaca la actualización de la Evaluación Económica Preliminar del proyecto Módulo Penco de Aclara Resources, compañía en la que CAP mantiene una participación superior al 12%.

La nueva evaluación contempla un aumento de la pureza del carbonato de tierras raras desde 91,9% hasta 98,9%, junto con una extensión de la vida útil estimada del proyecto desde 12 hasta 17 años.

Asimismo, Aclara Metals, empresa conjunta de CAP y Aclara Resources, inauguró una planta demostrativa en Huachipato destinada a validar tecnologías de producción de metales y aleaciones de tierras raras.

Estas iniciativas forman parte de los esfuerzos del grupo por desarrollar nuevas capacidades industriales asociadas a minerales críticos.

Huachipato avanza hacia producción de acero sostenible

Otro de los avances relevantes corresponde a la aprobación sin condiciones, por parte de la Fiscalía Nacional Económica, de la operación entre Aceros AZA y Grupo CAP para desarrollar un nuevo proyecto siderúrgico en Huachipato.

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El acuerdo contempla la adquisición de 91 hectáreas del complejo industrial, equivalentes a aproximadamente 20% de su superficie, junto con una acería y dos laminadores.

La iniciativa busca aprovechar parte de la infraestructura existente para avanzar hacia un modelo de producción de acero basado en reciclaje de chatarra y tecnologías de menores emisiones.

Por su parte, el segmento industrial de CAP, integrado principalmente por Cintac y las operaciones de continuidad de Huachipato, registró un EBITDA negativo de US$6,4 millones, frente a un resultado positivo de US$12,9 millones en igual período de 2025.

Estrategia para fortalecer competitividad

El gerente general de Grupo CAP, Nicolás Burr, señaló que la compañía está enfrentando las condiciones externas mediante medidas destinadas a mejorar el desempeño de sus negocios y fortalecer su situación financiera.

El ejecutivo destacó que la estrategia contempla construir alianzas para poner en valor los activos del grupo, fortalecer sus operaciones y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento.

Los resultados muestran un escenario de contrastes para CAP: mientras el negocio minero enfrenta presiones sobre sus márgenes y rentabilidad, la compañía registra mejoras en generación de caja y eficiencia productiva.

En este contexto, la diversificación hacia tierras raras y acero sostenible representa una de las principales apuestas para fortalecer su competitividad y ampliar sus oportunidades de desarrollo de largo plazo.