La plataforma consolida su expansión regional, fortalece su oferta formativa y presenta datos inéditos sobre quiénes se están capacitando hoy en la industria, evidenciando avances en la incorporación de mujeres jóvenes y desafíos en su permanencia en el sector.
Mine Class cerró el año consolidando su posición como una de las principales plataformas de formación para la industria minera, alcanzando aproximadamente 180.000 personas únicas capacitadas en sus distintos programas de entrenamiento y educación digital desde el inicio de sus operaciones en 2014.
A este crecimiento se suma la expansión internacional de la compañía, con la apertura de una oficina en Lima y su participación en hitos sectoriales de alcance global como Expomin, PERUMIN e IMARC. Durante el año, Mine Class también avanzó en nuevas alianzas estratégicas, destacando el convenio con SENCE, que permitió ofrecer cursos gratuitos y ampliar el acceso a formación especializada. A la fecha, esta iniciativa acumula más de 25 mil personas inscritas.
Desde el punto de vista operativo, 2025 fue un año de consolidación de capacidades y resultados. Solo en programas asociados a grandes clientes, la plataforma registró más de 84.000 alumnos en cursos corporativos, reflejando un crecimiento sostenido respecto de períodos anteriores. Este desempeño se acompañó de mejoras en los tiempos de implementación de nuevos programas, certificaciones de calidad y el despliegue de cursos prácticos y teóricos en distintas divisiones mineras del país, fortaleciendo una propuesta de valor basada en digitalización, escalabilidad y pertinencia técnica.
El CEO de Mine Class, Claudio Valenzuela, explicó que durante 2025 la compañía duplicó su facturación en comparación con el año anterior y alcanzó ingresos por colaborador cercanos a los US$ 100 mil, un indicador alineado con estándares de empresas tecnológicas y de servicios B2B de alto desempeño a nivel internacional. Según detalló, estos resultados responden a una estrategia de crecimiento centrada en eficiencia, especialización del talento y relaciones de largo plazo con equipos, clientes y proveedores, con el objetivo de escalar el negocio manteniendo una estructura sostenible.
El análisis de la base histórica de personas capacitadas por Mine Class permite observar tendencias relevantes en materia de género y recambio generacional. En términos generales, la composición sigue reflejando la estructura de la industria minera: 85% de los participantes han sido hombres y 15% mujeres. Sin embargo, al desagregar por tramos etarios, se evidencian señales de cambio. El 36% de las mujeres capacitadas se concentra entre los 18 y 30 años, mientras que en los hombres ese grupo representa solo el 20%. Asimismo, el 71% de las mujeres tiene menos de 40 años, frente al 53% de los hombres, confirmando que la incorporación femenina al sector es un fenómeno más reciente.
No obstante, los datos también revelan desafíos persistentes en materia de retención. Solo el 10% de las mujeres capacitadas tiene más de 51 años, mientras que en los hombres esa proporción alcanza el 22%, lo que da cuenta de brechas estructurales en la permanencia femenina en la industria. Esta situación plantea la necesidad de fortalecer políticas de carrera, conciliación, desarrollo profesional y condiciones laborales que permitan no solo el ingreso, sino también la progresión de mujeres hacia posiciones senior. En paralelo, la información muestra que el núcleo de la fuerza laboral se sitúa entre los 31 y 50 años, grupo que representa el 57% del total y refleja la alta demanda de experiencia, certificaciones y entrenamiento continuo.
Según Valenzuela, los datos confirman que la industria minera está atravesando un proceso de transformación, con una mayor incorporación de mujeres jóvenes y una base laboral que requiere actualización permanente, pero también con brechas que siguen siendo relevantes, especialmente en términos de retención y trayectorias profesionales de largo plazo. En este contexto, la capacitación aparece como una herramienta estratégica para avanzar hacia una minería más productiva, inclusiva y sostenible.
De cara al próximo año, Mine Class proyecta profundizar su misión de democratizar el conocimiento minero, ampliar su alcance regional y continuar desarrollando inteligencia sectorial a través de iniciativas como sus Radiografías de Capacitación y Género, orientadas a aportar evidencia para el debate sobre talento, productividad y futuro del trabajo en la minería.
