La Cumbre SONAMI 2026 abordó las condiciones necesarias para concretar nuevos proyectos, aumentar la producción y fortalecer el desarrollo territorial.
La ejecución de una cartera de inversiones superior a US$104.000 millones, la agilización de permisos y la incorporación de nuevas tecnologías marcaron la Cumbre de la Minería SONAMI 2026. A través de siete paneles, autoridades, ejecutivos y especialistas analizaron los principales desafíos para impulsar un nuevo ciclo de crecimiento minero en Chile.
El encuentro también abordó el financiamiento de la mediana minería, las oportunidades asociadas a los minerales críticos, el desarrollo regional y la formación de capital humano.
Inversiones y desarrollo territorial
Uno de los principales desafíos identificados fue transformar la cartera de inversiones de Cochilco, que alcanza los US$104.549 millones para el período 2025-2034, en proyectos ejecutados, nueva producción y empleo.
Claudia Rodríguez, vicepresidenta ejecutiva subrogante de Cochilco, destacó iniciativas como las nuevas concentradoras de Collahuasi y Escondida y el proyecto Salares Altoandinos. Desde Sierra Gorda SCM, su CEO, Marcelo Bustos, advirtió que la disminución de las leyes minerales exige operaciones cada vez más eficientes.
El desarrollo territorial también ocupó un lugar central. Los gobernadores de Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo coincidieron en la necesidad de vincular las inversiones con las prioridades regionales, fortalecer las capacidades locales y generar mayores oportunidades para las comunidades.
“Nosotros tenemos que exportar minería, no minerales”, sostuvo el gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, al plantear la posibilidad de ampliar la presencia internacional del conocimiento y los servicios mineros chilenos.
Minerales críticos, financiamiento y permisos
La creciente demanda internacional de minerales críticos abrió una discusión sobre la integración latinoamericana en infraestructura, innovación, procesamiento y cadenas de suministro.
Ana O’Farrill, de BHP, destacó que las inversiones mineras requieren estabilidad regulatoria y horizontes de planificación de largo plazo para aprovechar las oportunidades de la región.
En paralelo, representantes de la mediana minería plantearon la necesidad de mejorar el acceso al financiamiento y establecer procedimientos de evaluación que consideren las diferencias de escala entre las operaciones.
Cristián Argandoña, CEO de Las Cenizas, propuso mecanismos diferenciados para las ampliaciones de faenas existentes. El debate también abordó la coordinación entre organismos públicos y la reducción de los tiempos de tramitación.
Arturo Farías, director del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), señaló que cerca del 70% del tiempo de evaluación se destina a consolidar preguntas, por lo que planteó la necesidad de unificar criterios y mejorar la calidad de los proyectos desde su ingreso.
Tecnología y capital humano
La incorporación de nuevas herramientas para la pequeña minería fue otro de los temas del encuentro. ENAMI presentó experiencias de exploración temprana que combinan drones, geofísica, teledetección e inteligencia artificial para reducir la incertidumbre geológica y orientar las campañas de sondajes.
También se abordó el uso de inteligencia artificial para automatizar tareas administrativas, analizar información y mejorar la gestión de las pequeñas faenas.
Finalmente, el panel dedicado a las nuevas generaciones destacó la importancia de acercar tempranamente la industria a los jóvenes y ofrecer oportunidades de formación continua.
Jorge Cantallopts, director ejecutivo de CESCO, planteó que el potencial de la minería trasciende la extracción de minerales y depende de la capacidad del país para formar profesionales que desarrollen conocimiento y tecnología.
Las siete sesiones dejaron planteados desafíos que combinan necesidades inmediatas, como concretar inversiones y mejorar la tramitación de proyectos, con transformaciones de largo plazo en productividad, innovación y desarrollo de talento.
