Más de 300 profesionales de la compañía fueron certificados en un programa desarrollado junto a la Pontificia Universidad Católica de Chile, enfocado en liderazgo, gestión estratégica y habilidades para la minería del futuro.
Lundin Mining Candelaria culminó una nueva etapa de su programa de Diplomado “Gestión y Liderazgo en la Industria Minera”, iniciativa desarrollada junto a la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), que ya ha certificado a más de 300 supervisores y supervisoras de la compañía.
El programa, iniciado en 2021, fue diseñado específicamente para responder a las necesidades operacionales y de liderazgo de la minera, integrando contenidos alineados con sus procesos internos y los desafíos futuros de la organización.
En la última ceremonia de graduación —correspondiente a la cuarta generación de estudiantes— recibieron su diploma 80 supervisores y supervisoras, alcanzando un total acumulado de 323 personas certificadas.
Formación alineada con los desafíos de la industria
El objetivo del diplomado fue fortalecer competencias de gestión, liderazgo y toma de decisiones dentro de la supervisión de la compañía, entregando herramientas orientadas a optimizar el desempeño operacional y preparar futuros liderazgos para la organización.
El director ejecutivo de Lundin Mining Candelaria, Leonardo González, destacó el carácter estratégico de la iniciativa.
“Esta decisión de entregar herramientas a nuestros supervisores a través de un diplomado formal con una institución como la Pontificia Universidad Católica de Chile, fue una decisión estratégica muy importante por parte de la compañía”, señaló.
El ejecutivo agregó que el desarrollo de capacidades de liderazgo es parte central de la estrategia de largo plazo de la minera.
“Tenemos que pensar en cómo entregarle herramientas a nuestra supervisión para que puedan tomar las mejores decisiones en sus labores y además es parte de su desarrollo profesional, para que sean los futuros líderes de nuestra organización”, indicó.
Ocho meses de formación especializada
Cada versión del diplomado tuvo una duración aproximada de ocho meses e incluyó tres cursos y trece módulos impartidos por académicos y especialistas de la PUC.
Entre los contenidos abordados destacaron gestión estratégica del negocio minero, conducción de equipos de alto desempeño, liderazgo y coaching, manejo de conflictos y metodologías ágiles.
Desde la compañía señalaron que el fortalecimiento del capital humano ha sido uno de los focos estratégicos de Lundin Mining Candelaria como habilitador para enfrentar los desafíos futuros de la operación y de la industria minera.
“El desarrollo de las personas ha sido parte del foco estratégico de Lundin Mining Candelaria, como un habilitador para seguir respondiendo a los desafíos de la compañía”, afirmó González.
La minera destacó que este tipo de iniciativas buscan fortalecer capacidades internas, potenciar el liderazgo operacional y avanzar hacia una operación más sustentable, eficiente y preparada para los desafíos de la minería moderna.
