Un estudio de Vantaz Group revela patrones cíclicos en los procesos laborales del sector, una mayor relevancia de los beneficios no económicos y una consolidación de las negociaciones anticipadas como herramienta clave para la continuidad operacional.
El Departamento de Estudios de Vantaz Group presentó la séptima edición del “Estudio de Negociaciones Colectivas en la Industria Minera”, documento que analiza los principales procesos desarrollados durante 2025 y su evolución en los últimos años, posicionando estas instancias como un factor estratégico para la gestión de las operaciones mineras .
El informe identifica que durante 2025 se llevaron a cabo 24 procesos de negociación colectiva en la industria, involucrando a más de 9.100 trabajadores, lo que representa cerca del 21% del total de trabajadores sindicalizados del sector . Este menor dinamismo responde a un comportamiento cíclico asociado a contratos colectivos de 36 meses, que tuvo su punto más alto en 2024 y que anticipa una nueva ola de negociaciones hacia 2027–2028.
Uno de los elementos más relevantes del período es la consolidación de las negociaciones anticipadas, que representaron el 42% de los procesos y abarcaron al 55% de los trabajadores involucrados . Esta modalidad ha ganado terreno al permitir acuerdos con menor nivel de conflictividad, mayor previsibilidad y mejores condiciones para la planificación operativa de las compañías.
El análisis por empresas muestra diferencias relevantes en las estrategias de negociación. En Codelco, la totalidad de los procesos se desarrolló de manera anticipada, consolidando una tendencia que se viene observando desde 2017 y que ha permitido acuerdos con altos niveles de aprobación y beneficios competitivos . En contraste, Antofagasta Minerals mantuvo una preferencia por negociaciones regladas, muchas de ellas con episodios de alta tensión que, sin embargo, lograron resolverse mediante diálogo antes de concretar paralizaciones.
En el caso de Teck, el estudio evidencia una estrategia mixta, combinando negociaciones anticipadas y regladas según faena y tipo de sindicato, mientras que en otras compañías como Glencore, Gold Fields y Anglo American predominó la vía reglada, aunque con resultados que reflejan estabilidad y continuidad de las operaciones.
En términos de beneficios, el informe destaca una evolución en los bonos por término de conflicto, con una reducción de la brecha entre los montos mínimos y máximos en los últimos años. Sin embargo, al ajustar por inflación, se observa una pérdida de poder adquisitivo respecto de ciclos anteriores, particularmente en comparación con los valores alcanzados en 2018 .
Junto con lo anterior, se identifica una creciente incorporación de beneficios no económicos en los acuerdos, tales como estabilidad laboral, educación, salud, conciliación trabajo-familia y seguridad, lo que refleja un cambio en las prioridades de las negociaciones y una visión más integral del bienestar de los trabajadores .
A pesar de episodios de alta tensión —con votaciones de huelga que superaron el 95% de aprobación en algunos casos—, el estudio subraya que en 2025 no se concretaron paralizaciones en empresas del Consejo Minero, lo que refuerza el rol del diálogo y la mediación como mecanismos efectivos para la resolución de conflictos laborales .
De cara a 2026, el informe proyecta un escenario más activo, con entre 30 y 40 sindicatos que podrían enfrentar procesos de negociación colectiva, en línea con los ciclos observados y la renovación de contratos suscritos en años anteriores .
En sus conclusiones, el estudio plantea que las negociaciones colectivas han evolucionado desde un enfoque centrado exclusivamente en lo laboral hacia un componente estratégico del negocio, incidiendo directamente en la continuidad operacional, la productividad y la competitividad de la industria minera chilena .
