Enap crea nueva gerencia logística para potenciar la eficiencia y rentabilidad de sus activos

La estatal concentrará en esta área la operación de más de US$3.000 millones en infraestructura, con un plan de inversión de US$540 millones a cinco años y el objetivo de que la logística represente un área clave en sus ingresos futuros.

La Empresa Nacional del Petróleo (Enap) anunció la creación de la Gerencia Corporativa Logística, una nueva línea de negocios destinada a fortalecer y optimizar la gestión integral de los activos logísticos de la compañía. La decisión se enmarca en el plan estratégico Enap 2040, que busca asegurar la sostenibilidad y rentabilidad de la estatal en el largo plazo.

Actualmente, Enap administra activos logísticos valorizados en más de US$3.000 millones, que incluyen una flota terrestre, 11 naves marítimas, 830 kilómetros de oleoductos, 3 millones de metros cúbicos de capacidad de almacenamiento, cinco terminales marítimos y siete terminales terrestres. Estos recursos constituyen la base del sistema de abastecimiento energético del país.

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El gerente general de la estatal, Julio Friedmann, destacó que la creación de esta gerencia es un paso estratégico: “Hoy en día somos la mayor empresa de logística de Chile, llegando a cada rincón del territorio nacional y conectando con el resto del mundo para garantizar el abastecimiento de combustible. Creemos que esta nueva línea de negocios debiera representar, en el futuro, una proporción importante de los ingresos de Enap”.

El área estará enfocada en la excelencia operacional, la eficiencia y la rentabilidad de la cadena logística, junto con la adecuación de la infraestructura a los requerimientos actuales y futuros. Para ello, la estatal contempla un plan de inversiones de US$540 millones en los próximos cinco años, además de asociaciones estratégicas con terceros.

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La nueva gerencia será liderada por Mauricio Naveas, ingeniero civil industrial y MBA de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), quien posee amplia experiencia en los sectores marítimo y minero y hasta ahora se desempeñaba como gerente corporativo de Supply Chain en la compañía.

En términos de gestión, esta línea de negocios permitirá operativizar la relación con clientes en coordinación con la Gerencia Comercial, mientras que los temas de desarrollo e infraestructura se trabajarán junto con la Gerencia de Desarrollo y Planificación.