innovación

Alianza Comaco y UCSC Óscar Cantillano, Trinidad Voigt y Soledad Lama, de Comaco, junto con los investigadores y académicos Guillermo Ramírez, Eduardo Espinoza y Mauricio Arenas, de la UCSC.

Comaco y UCSC, se unen para crear baterías con hidrógeno verde 

Investigadores del Centro de Energía de la Universidad Católica de la Santísima Concepción y Comaco, empresa de grúas horquilla, han formado una alianza estratégica para avanzar en la investigación aplicada y fomento del uso del hidrógeno verde.  Con el objetivo de desarrollar un piloto con un sistema de almacenamiento y gestión de energía destinada a su uso en la maquinaria de alto tonelaje con hidrógeno verde, el Centro de Energía de la Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC) y la empresa de grúas horquilla Comaco, firmaron una alianza de colaboración. La iniciativa se enmarca en un proyecto financiado por la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) a través del programa Fondef IDeA I+D 2023, y fue obtenido por los investigadores del Centro de Energía de la Universidad Católica de la Santísima Concepción.  Guillermo Ramírez, jefe del Departamento de Ingeniería Eléctrica de esa Casa de Estudios, indica que “se busca potenciar el uso de hidrógeno verde, combinado con supercondensadores y baterías de ion litio, para mejorar las capacidades de los equipos de alto tonelaje, ampliamente usados en la cadena productiva nacional”. Lo anterior, con el fin de “aportar al desarrollo del mercado nacional de hidrógeno verde, generando una demanda base por parte de las empresas  que conlleve a un mayor desarrollo de este vector energético y a su posterior exportación”, puntualizó. Por su parte Soledad Lama, gerente general de Comaco, indica que “esta alianza tiene por finalidad sumar esfuerzos e invitar a las demás empresas a participar en esta nueva etapa de desarrollo sin precedentes en la industria”. Comaco participa del programa de las Naciones Unidas “Race to Zero” y hoy se encuentra en un proceso de conversión de su parque de las grúas horquillas al uso de baterías eléctricas, y tiene por meta alcanzar a que un 40% de su flota sea eléctrica, este 2024. Mauricio Arenas, gestor de proyectos de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, señala que “este tipo de iniciativas permiten enfrentar los desafíos de la electromovilidad, como son el resolver el almacenamiento de la energía; la infraestructura de carga; la formación de un capital humano avanzado y, por último, los estímulos para el fomento del uso de la electromovilidad en la sociedad”.

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Más de 190 trabajadores de Cerro Colorado certificaron conocimientos y competencias para ampliar opciones laborales

La capacitación se enfocó en materias como operación de plantas concentradoras o camiones autónomos.La iniciativa busca reforzar competencias mineras para expandir futuras opciones de trabajo en la Región de Tarapacá. Un total de 115 operadores y mantenedores de Cerro Colorado | BHP completaron los cursos de capacitación y otros 82 certificaron sus competencias, a través de los programas implementados por la minera para apoyar el desarrollo y ampliar las opciones laborales de sus trabajadores, en el marco del Plan de Suspensión Transitoria de Operaciones que se encuentra en curso. El entrenamiento, que se extendió entre enero y junio de este año, abarcó las especialidades de “Operación Planta Concentradora”, “Mantención Planta Concentradora”, “Camiones eléctricos”, “Camiones autónomos”, “Obtención licencia D” y “Curso para formadores”, dictados por el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero, CEIM. Además, durante este periodo, trabajadores tuvieron la oportunidad de certificar las competencias laborales de su actual puesto de trabajo a través de la empresa Impronta Mine. “Toda ayuda en relación con el trabajo es bienvenida, así que me pareció muy bueno, sobre todo porque muchas veces uno no tiene conocimiento de cuáles son las competencias que se pueden certificar. Nos explicaron muy bien el proceso y las personas a cargo fueron súper amables”, destacó la operadora Soledad Martínez. Por su parte, Marco Monsalve, mantenedor Mina, relevó que “estos nuevos conocimientos son un tremendo valor para todas las personas, ya que se nos entrega un plus para nuestro trabajo. Las capacitaciones ayudarán a afrontar de la mejora forma los desafíos laborales”. “Creo que es una excelente herramienta para defenderse frente a nuevas oportunidades. Me parece perfecto que la empresa se preocupe por el futuro de sus trabajadores”, agregó el operador Planta, Sebastian Butler. “Como compañía, sabemos que tenemos una responsabilidad con nuestra fuerza laboral. Elaboramos estos planes como una manera de resguardar a los trabajadores, entregándoles nuevas competencias en materias que acordamos en conjunto. Esta es una forma de apoyarlos en este proceso y que puedan continuar aportando a la industria sus conocimientos y experiencia en diversas faenas del país”, subrayó Alejandro Heilbron, gerente general de Cerro Colorado. Entre otros planes de apoyo para sus trabajadores directos, la compañía implementó talleres de empleabilidad enfocados en la entrega de herramientas para enfrentar procesos de reclutamiento, ayuda para posibilitar una posible incorporación a otras operaciones de BHP y convenios para facilitar su postulación a empresas del rubro en la región. En diciembre de 2022, Cerro Colorado ingresó al Sernageomin la solicitud para el cierre temporal de sus operaciones, que tiene contemplado para comienzos de julio próximo la detención del Área Seca y el cese de movimientos de extracción en la Mina y para diciembre el cierre de Lixiviación y Área Húmeda.

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